Oslo
Tollbugata 24
Vi holder til, så lenge vi ikke er ute hos våre kunder, i Tollbugata 24.
Når du jobber på kontoret benytter du det trådløse nettet med SSID
Variant – Employees. Gjester kan bruke Variant – Guests.
Passord finner du ved å skrive /info wifi
på Slack.
Vi har serviceavtale med PursueIT som installerte nettverksoppsettet vårt. Man kan kontakte de for alle feil på nettverk eller internett. De håndterer også kommunikasjon med ISP GlobalConnect.
Tollbugata 24 har både sykkelparkering og garderobe. Det er litt knotete å finne fram, men det kommer en video som viser veien.
Faktura
Hvis du får en faktura som skal betales av Variant Oslo sendes den til faktura.oslo@variant.no.
Roller
- CEO: Linn
- CDO: Lars
- CTO: Nikolai
For tiden har følgende varianter personalansvar:
- Linn
- Lars
- Nikolai
- Even
- Charlotte
Relasjonen mellom deg og personallederen er basert på coaching. Se også listen over hvem som har lederansvar for hvem.
- Jonas R.
- Sondre
- Alice
- Jon
Helse, miljø og sikkerhet
Verneombud
Selskapet skal legge til rette for at det velges et verneombud. Verneombudet velges for to år om gangen og velges på variantdagen i mars. Ledelsen kan ikke delta i valget eller velges som verneombud. Se lokale sider for hvem som verneombud i de ulike byene. Verneombud fra mars 2022 i Oslo er Jonas Lillevold og kontaktinformasjon finnes på hjemmesiden vår og i internsystemer.
Lokalt HMS-arbeid
Variant er et konsulentselskap, der hvor mange ansatte tilbringer store deler av arbeidstiden ute i kundenes lokaler. HMS-håndboka dekker proaktivt arbeid med lokaler, men vi avgrenser dette til vårt kontor i Tollbugata 24.
- Renhold i våre lokaler gjennomføres i regi av et eksternt firma
- Førstehjelpsutstyr ligger under vasken i fellesområdet og er til enhver tid komplett i henhold til retningslinjer gitt av Arbeidstilsynet
- Ulykker som medfører alvorlig personskade skal straks meldes til lege/ambulanse, politi og Arbeidstilsynets lokalkontor. Innmelding skjer av daglig leder
- Gårdeier sørger for avfallssystemene i bygget vi leier kontorplass i. Det er kildesorteringssystem med instruks, godt synlig i fellesområdet. Gode rutiner skal bidra til å redusere svinn og avfall
Hvis ansatte opplever feil, mangler eller farlige situasjoner ute hos kunde ønsker vi at dette forsøkes varslet i henhold til kundens HMS-rutiner. Skulle dette ikke føre fram vil vi ta imot og håndtere saken i Variant-kontekst.
Variant har en samarbeidsavtale med SATS som gir 15% rabatt på nye og eksisterende abonnement. Les mer her
Gjør deg kjent med følgende hos Tollbugata 24:
- Rømningsveiene
- Nærmeste brannmelder
- Nærmeste slukkemiddel
Vinduer og dører til rom, korridorer og trapperom må lukkes. Om mulig, forsøk å slokke brann med enten pulverapparat eller slange, men tenk på egen sikkerhet. Heis skal IKKE benyttes som rømningsvei.
Rømningsveier og brannslukningsutstyr er godt merket. Branninstruks og redningsplan finnes som oppslag i kontorlokalet, i håndboka og gjennomgås med alle nyansatte. Vedlikehold av brannvarslere og slukkeustyr utføres av gårdeier.
Nødnummer til brannvesen er 110.
Det er kildesortering hos på Variantkontoret, både i fellesarealet og i søppelrommet i kjelleren. Gjør deg kjent med hvordan kildesortering fungerer i Oslo på hjemmesiden til Oslo Kommune.
Coaching med Karina Hollekim
Variant Oslo har avtale med Karina Hollekim om coachingtjenester til oss som ansatte. Noen ganger trenger man et ekstra push for å prestere og gå utenfor komfortsonen, livet butter eller man trenger hjelp til å sortere og sette fokus på det som gir deg energi. Karina lærer bort forskningsbasert positiv psykologi til barn, voksne, bedrifter og toppledere, og tilbudet er et godt supplement til samarbeidet vi har med Young Happy Minds. Karinas coaching erfaring stammer fra Positiv Psykologi, Nevrolingvistisk programmering, aksept forpliktelsesterapi (ACT) og arbeidet som prestasjonskonsulent siden 2012. Hun var tidligere toppidrettsutøver for Red Bull, som basehopper og frikjører på ski.
Hva gjør du om du vil benytte deg av tilbudet?
Da tar du kontakt med nærmeste leder, og dere vurderer det i fellesskap. Lederen din sørger for at du kommer i kontakt med Karina. Alt du snakker om med henne vil naturligvis være konfidensielt mellom deg og henne. Variant Oslo vil betale for timen, men du må ta det utenfor fakturerbart arbeid.
Bærekraftsmål
Sammen med konsernet har vi kommet til noen felles mål som vi tror kan bidra til en mer bærekraftig fremtid.
Delmål 1.1
Vi skal ta bærekraftige fremkomstmidler istedet for fly der det er mulig.
- Sammenligne årlig utslipp med året før.
- Kommunisere utslipp assosiert med en flyreise og sammenligne med alternativene.
Delmål 1.2
Vi skal klimakompensere utslippene til Variant Oslo. For å motivere til å redusere utslipp.
- Kompansere årlig for hvert år.
Delmål 1.3
Vi skal redusere utslipp innad i bedriften.
- Vi skal innføre vegetar som standard.
- Vi skal fortsette å ha et bevisst forhold til innkjøpsprosesser og kjøpe brukt der det er mulig.
- Utarbeide liste over arbeidsmetodikker og tiltak som kan minske databruk og lette fotavtrykket på kloden.
- Vi skal gjøre det mulig for medarbeidere å velge å bruke av gadget-budsjettet på bærekraftstiltak, dersom man ønsker (feks ruter-kort, bysykkel-kort)?.
Delmål 2.1
Kontinuerlig oppdatere tallene vi har på ulike produkters (gadget og eiendeler) utslipp ettersom flere tall blir tilgjengelig.
- Hvert kvartal oppdatere evt. nye tall.
Delmål 2.2
Forsterke vår kunnskap om utslipp knyttet til våre tjenester innen digital produktutvikling.
- Lære mer om dette ved å invitere folk som kan mer enn oss om dette til å holde foredrag e.l.
Delmål 3.1
Prioritere kunder som aktivt jobber med ett eller flere bærekraftsmål.
- Kartlegge hvilke bærekraftsmål vi jobber med i ulike kundeoppdrag.
- Vi skal kategorisere prosjektene våre under FNs bærekraftsmål.
- Bruke samfunnsoppdraget til å bistå kunder vi mener gjør en ekstra god jobb innenfor bærekraft.
Delmål 4.1
Utvikle et håndavtrykkregnskap.
- Kartlegge hvordan vi bidrar til utslippskutt hos kunder.
Delmål 4.2
Inkludere bærekraft på den faglige agendaen.
- Ta med bærekraftsperspektivet i Fagsyn, som er vår årlige evaluering og planlegging av fagutvikling.
- Utvikle en bærekrafts-sjekkliste som vi kan ta med oss ut i oppdrag.
- Gjennomføre sesjoner knyttet til bærekraftig kompetanse og fag på minst to Variantdager (interne dager satt av til fagutvikling) i løpet av året.
- Vi skal skrive åpent og ærlig om bærekraftsarbeidet i håndboka.
- Vi skal utfordre VRI til å utvikle LLM som kan øke bevissthet om bærekraft internt.
- Vi skal synliggjøre CO2-avtrykket vårt på kontoret.
- Vi skal innføre "vennlig bærekraftig konkurranse" en gang i halvåret, eks trappekonkurranse, dette skal motivere oss til å tenke “grønt”.
- Vi skal fokusere på universell utforming i utvikling og designprosessene våre.
Delmål 5.1
Vi skal introdusere innkjøpsrutinen vår til alle ansatte gjennom ulike kanaler.
- Dele på slack.
- Presentere på en Variantdag.
Delmål 5.2
Motivere til å kjøpe brukt
- Avtale med regnskapsfører å registrere innkjøp som brukt/nytt i klimaregnskapet.
- Øke andelen bruktkjøp av de totale innkjøpene.
Delmål 5.3
Vi skal øke bevissthet rundt sortering av avfall.
- Ha en sorteringsguide og henvise til kilder om kildesortering.
Delmål 5.4
Vi skal innføre “Digital rusken” der vi jevnlig rydder opp i eget digitalt avtrykk og formidler best practises til alle.
- Gå igjennom mail en gang i kvartalet og rydde.
Delmål 6.1
Gjennomføre faglige aktiviteter på en måte at det blir enkelt for folk i ulike livssituasjoner delta.
- Gjennomføre interne Variantdager (fagdager) til tross for nedgang i markedet (evt. en variant av en Variantdag).
- Gjennomføre faglige aktiviteter på ulike tider av døgnet.
- Lavterskel kunnskapsdeling i Rå-grupper med egen chat i slack.
- Gjennomføre samtaler med alle medarbeidere årlig om mål og utvikling.
Delmål 6.2
Ansatte skal kjenne på sosial trygghet og inkludering innad i selskapet.
- Gjennomføre sosiale arrangementer til tross for nedgang i markedet.
- Gjennomføre minst 3 arrangementer som er spesielt egnet for ansatte med småbarnsfamilier (siden de ofte må nedprioritere sosiale arrangementer på kveldstid).
- Opprettholde samarbeidet med Young Happy Minds om positiv psykologi og tilbud om coaching.
- Vurdere å tilpasse et stillerom for å trekke seg tilbake dersom man har behov for det.
Delmål 7.1
Vi skal være mer synlighet på ulike universiteter.
- Besøke ulike universiteter og invitere studieklasser å komme til oss.